（推荐）网咖品牌化杰拉网咖深耕管理、营销案例

网咖品牌化、连锁化成趋势，杰拉网咖深耕管理、营销案例2018-03-27经历过政策放开和喜悦和同行竞争、手游竞争的惨烈过后，中国大部分网咖业主已经意识到抱团取暖或许是网咖生存和发展的最佳出路，而消费的不断升级，也让消费者对高端品牌、专业连锁的认可和需求不断加强，品牌化、连锁化已经成为中国网咖行业的发展趋势。杰拉网咖自2000年一路走来，历经18年风雨，逐渐发展成为拥有全国565家门店、超过700万会员的行业领导者，2017年推出第一版本智慧网咖管理系统，让门店管理和精准营销不再成为网咖业主的难题和困扰。一、网咖门店的管理之痛从网吧到网咖，服务与环境越来越成为留住消费者的决定性因素，但对门店与人员的管理却一直是被过去躺着赚钱的网吧老板们所忽视的。门店管理、运营、营销、人才培养等问题一直是网咖行业的痛点，未能及时转变和提升管理方式的网咖，即便拥有了顶级的配置和豪华的水吧，却也只是换汤不换药，高昂的成本与落后的管理间的不匹配，成为网咖倒闭大潮中的一员也就不足为奇。已经发展成为集上网、餐饮、休闲、赛事为一体的综合型休闲娱乐场所的网咖，标准化、规范化的管理、运营已必不可少，杰拉智慧网咖管理系统，“任务”、“运营”、“营销”三大模块帮助网咖老板实现管理和运营的“精耕细作”。杰拉智慧网咖管理系统的“运营模块”与门店收银系统联网，对实时更新的收入、会员及上座率3大数据进行信息建模，以折线图、柱状图、百分比分别展示7天内营业起伏、任意时间段经营数据、与前日营业对比涨跌值，配合店内监控，让加盟商和店长在第一时间获取准确的门店信息，分析营收情况，解决门店执行力差的问题，提升门店决策力。“任务模块”分为固定任务、机动任务、紧急任务3大任务系统，帮助店长规划每日工作，降低执行难度，高效完成门店日常运营工作且不疏漏，很好地解决了门店员工能力差、进步慢的问题。“营销模块”则将根据用户行为数据提出适用于门店的经营指导，为顾客提供量身定做的促销、赛事等活动推送，有效提升顾客上网体验，解决门店生意不够好、无法提升的问题，为门店带来切实有效的利润，提升门店用户粘性。二、打破传统网咖营销的“500米”局限作为线下休闲娱乐场所，网咖辐射的范围有限，而传统的传单、条幅等营销、拉新方式的范围更是往往仅局限于周边500米左右的范围。而面向本就要到店消费的顾客，充值送网费、送饮品的门店