三众华纳-依维柯新车上市整合传播推广方案

依维柯新车上市整合传播推广方案上海三众华纳广告公司2003.10提案框架市场分析竞争环境分析消费者分析产品分析产品定位品牌传播策略建立产品概念品牌规划传播核心概念核心广告语竞争策略命名策略行销策略整合传播活动核心任务上市发表会巡展/北京国际车展试乘试驾服务品牌计划奥运会促销/公关新闻报道计划媒介策略媒介计划推广进程市场宏观概述传播目标自身现状分析整合行销2003年实现三大共轨2004年形成规模经济至2005年实现产销2.5万由“本土车厂、轻客行业第二阵营”提升为“本土大品牌、轻客领导品牌之一”南京依维柯现阶段的行销展望NNPR实现第一年销售5000辆建立NNPR全新的强势品牌优势并以此提升依维柯整体品牌形象一、营销状况剖析NNPR上市面临的营销状况3消费群体2竞争对手4自身现状1市场状况1南京依维柯NNPR面临的市场状况挑战一：NNPR参与竞争，如何切入市场？1）轻客市场增长缓慢因碰撞及排放法规限制和受非典影响，传统轻客2003年上半年市场量增长放缓。轻客产品调整，售价调降，性价比提升轻客厂商介入MPV生产，MPV取代轻客高端产品的趋势初现。市场趋势将引领轻客朝新型、高档的车型发展。3）全国市场构成高端车向沿海大中型城市、发达地区集中，低端车逐渐退居二级城市中档MPV市场下移，MPV取代面包车趋势明显2）商务车增长速度较快MPV成为中高档商务车市场主流，今年前7个月比去年前7个月销量增长了291%，显示出非常好的市场前景。轻客与MPV产品用途方面同质化倾向强以奔驰凌特、丰田大霸王、大众夏朗、大捷龙等为代表的高端商务车即将进入抢食国内MPV市场。4）总体市场发展趋势传统轻客品牌与MPV品牌的区隔逐渐模糊，商务用车市场鲜明呈现产品将向多样化、多层次方向发展高端商务车逐渐与低端商务车相区别，向更专业化方向发展NNPR营销状况之1——市场状况2南京依维科NNPR面临的竞争状况1）金杯海狮——突出的新一代丰田2RZ-E发动机三菱4G64发动机4G24（丰田2RZ-E国产发动机