VCT品牌推广策划方案目录第一部分前言……………………第二部分市场分析………………第三部分竞争中寻找机会………第四部分我们的品牌策略………第五部分品牌阶段性推广………前言对于“华基”,很多人并不陌生,曾几何时,华基主板几乎成了中低档电脑主板的代名词。1999—2000年间,华基企业在香港上市继而全面转向国外寻求市场,并将产品线延伸至网络产品的开拓与经营。随着中国大陆电脑市场的迅速崛起,华基集团与北京柏安合作,把目光重新投向中国大陆市场,并携网络产品同步进入,意欲以全新品牌的VCT迅速切入并启动市场,在中国市场上建立起高品质的品牌形象。前言但时过境迁,市场早已不是当年的那个市场,VCT作为一个新进品牌,消费者为什么要购买我们的产品?品牌的核心价值体现在哪里?目标消费者可以从中获得哪些明确的利益承诺?在产品技术日益同质化、产品价格日益透明化、市场竞争日益纷繁激烈的今天,我们的品牌凭什么赢得市场?二、市场分析市场分析概况:2001年随着全球经济的进一步下滑,IT行业也遭遇寒冰期,全球PC销售首次出现负增长,而中国电脑市场则保持了一种平稳上涨的趋势,但市场增幅明显趋缓,全年市场销售总收入估计为2500亿元人民币;市场分析2002年上半年,中国电脑市场表现出较稳定的增长态势,市场总销售额已达到1461.74亿元人民币,比上年同期增幅达到17.7%;(以下资料数据来源于康赛信息中心)市场分析商用电脑市场状况:商用PC目前的销售量现已占到电脑总销量的50%以上,且仍有不断上涨的趋势;2002年8月,中国大陆市场共销售商用PC424358台,销售额达到293.53亿元。市场分析8月商用PC区域销量(单位:台)市场分析8月商用PC垂直结构销量(单位:台)市场分析小结:华北、化东、华南、西南等地是商用PC的主要销售区域,与7月份相比,华北、华东、西南三个大区商用PC销量分别增加1.30%、0.