2018营销推广计划书框架完整内容实用严谨专业BUSINESSPLANPOWERPOINTTEMPLATE目录CONTENTS12342017年总结货量统计现存问题2018年推广计划推广宗旨推广战线节点推广线2018年推售计划推售目标推售时间轴蓄客分析蓄客监控2018年营销推广费用预计PART12017年总结货量统计现存问题货量统计洋房截至2018年3月9日项目实现去化共0套去化率达20%去化率达16%项目实现去化共0套高层截至2018年3月9日现存问题区域客户区域内客户分流严重,客户上门量偏低老带新老带新成交量偏低形象展示形象展示不够,样板房、园林示范区没有给销售给予支撑。节点管控年前节点计划匆忙,导致线下活动筹备紧张,线上推广不足。PART22018年推售目标推售目标推售时间轴蓄客分析蓄客监控计划推售房源:32#、33#、34#楼,共计3个楼座,共0户房源预计销售周期:2018年3日——2019年6月31日(在售房源包含在内)推售周期安排:2018年4月底推售32#;(清水样板房必须在4月内完成包装,精装样板房必须在5月内完成)2018年7月底推售33#;2018年10月房交会推售34#,为强销期。高层销售目标:截至2018年12月30日,认购率须达61%以上(即:0户)高层定价原则:结合市场及金科观天下的销售均价作为定价原则,为后期房源定价和推售提供参考,实现高层销售目标及去化的均衡性奠定基础。推售目标①高层推售计划计划推售房源:36#、37#、40#、41#、35#、38#楼共6个楼座,0户房源。预计销售周期:2018年3日——2019年6月31日(在售房源包含在内)推售周期安排:2018年7月底推售36#与37#;(45/48样板房及示范区域必须在7月内完成包装)2018年10月底推售40#与41#;