一封辞职信—成就组织和个人发展的第六项修炼

本书以一封辞职信《我的辞职报告：10万年薪留不住我的心》为头，以管理小说的形式，着力探讨了以下问题：什么样的员工才是好员工？什么样领导才是好领导？到底该如何凝聚力量？如何高效运营？如何建立一个高水准的企业机制和公司文化？到底把企业建设成一个什么样的理想组织？真正理想的组织又是什么样子？目录序一序二一封辞职信管理学家的书房管理学家的回信感动一部手稿恩——第六项修炼之六共鸣景——第六项修炼之一豁然朗纲——第六项修炼之二迷惑亲——第六项修炼之三湿润行——第六项修炼之四向牛学习省——第六项修炼之五振奋成就型组织的蓝图泪光尾声：四年以后后记序—：什么书才算好书？这是我一口气读完的书。书的内容是写现代企业管理的，再说得具体点，不仅是以企业员工、普通管理者为读者对象的书，更是一本以CEO为读者对象的书。这类书，这些年来在书市和书店里不算少。有宏篇巨著，有译作，有系列丛书，有分门别类的各种读本，让人目不暇接，不知道当看哪本是好，也不知道应该先看哪本，后看哪本，以至让人无所适从。正像眼下谈营养、谈养生，各种书刊，各种宣传工具，有的这样讲，有的又那样讲，弄得读者听者一日三餐，不知道怎样择善而从。当今信息年代，加之现代科技，各种信息又多又快，书籍也越来越多。13亿人口的大国，可以说谁都知道挣钱，谁都想当大款，谁都想当CEO。但CEO不是人人都能当了的，也不是当了就能做得好的。因此首先需要知识，需要学习，只有先学习如何当CEO，才能当好CEO。从这个意义上讲，应该多出版现代企业管理的书。过去，政治类书籍太多，有人有看法，现在，经济管理的书多了起来，这叫与时俱进，无可非议。可是有不少这方面的书，要不太长太厚，半个月一个月读不完，或者没时间去看；要不理论色彩太重，让从事实际企业运作的人看不明白，也记不住；要不，与经济管理实践对不上号，读者不想看，看了也用不上；要不书的内容构思不新颖，一马平川，讲的又不是他们习惯了的语言，看不下去。因此，我