如何写一份好的企划案

企劃的定義企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題，所產生的奇特想法或良好構想。企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導演，企劃案就是劇本。企劃就是企業的策略規劃，為企業整體性與未來性的策略，它包括從構思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。成就感來自規劃完成後的成果。企劃的要素必須有嶄新的創意：企劃的內容必須新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產生新鮮、有趣的感覺。必須是有方向的創意：再好的創意，若缺乏一定的方向，勢必與目標脫節，就不能成為企劃了。必須有實現的可能：在現有人力、財力、物力的限制之下，有實現的可能，才是企劃。否則再好的創意均屬空談。創意構思於此。網路安全班的成功因素：認證的加入。學分班也可以不一樣。無廣告預算有無廣告預算的玩法。GooGle搜尋中山網大。企劃案的種類1.一般企劃案2.行銷企劃案3.新產品開發企劃案4.廣告企劃案5.員工訓練企劃案6.公共關係(PR)企劃案7.銷售促進(SP)企劃案8.投資可行性企劃案9.年度經營企劃案10.企業長期發展企劃案看所有檔案規劃簡報規劃一場成功的簡報必須同時兼顧個人表達技巧、簡報工具的使用及不同類型的聽眾，如何安排精彩的簡報內容，使用合宜的簡報語言？1.規劃簡報的六大要項是什麼？人：簡報團隊：背景、分工、目的、人數、態度、需求聽眾：背景、程度、目的、人數、態度、需求事：事前準備、流程規劃、簡報型態時：何時？多久？時程規劃地：何地？多大？座位安排？物：演講設備、書面文件、現場布置經費：多少經費？1.1簡報團隊分析背景分工目的人數態度需求1.1聽眾分析分析要項：背景、程度、目的、人數、態度、需求如何分析及了解聽眾的特質？事前背景詢問演講前的觀察瞭解身家調查問卷調查小組演練報告如何將之運用到簡報的規劃中？停看聽1.2事件規劃事前準備人、事、時、地、物流程規劃簡報型態目的？場合？1.3時程規劃時程規劃考慮要項：何時？日期時間？多久？可演說時間？