4A--部门职责备份2

岗位职责制度一.目的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。二.适用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。三.各类人员的权限1.总经理职责北京市首发高速广告有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理负责公司的全面运营工作，对公司的广告业务、人事劳资、财务会计、行政办公等工作实施全面领导，其职责权限是：⑴主持制定公司中长期发展规划和年度管理目标，并使其实施。⑵贯彻国家及北京市广告政策和法规。⑶落实董事会各项决策决议。在实施过程中，十万元（人民币）以下的经营支出由总经理批准执行；超过十万元（人民币）以上支出，须经董事会批准后执行。⑷有对员工的聘用与解聘权。⑸有对部门经理任免权。⑹有对员工的薪金核定、奖励、处罚权。2.办公室职责办公室是公司行政事物综合管理部门，在总经理的领导下，其主要职责权限是：⑴协助总经理督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助总经理组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度，年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。⒁负责公司企业申报、注册、变更、年检等工作。⒂负责固定资产的管理工作。⒃负责公司人事档案管理工作。⒄负责职工专业知识的培训工作。⒅负责总经理交办的其他工作。3.财务部职责为了加强财务管理，提高财务工作质量，保证公司经营需要，做到高效、协调、合理有序的进行财务管理，根据《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》制定如下财务人员岗位职责：⑴在总经理的领导下，全面贯彻执行财经方针、政策、制度，维护国家利益，对公司的经济活动进行监督核算，根据公司的情况制定财