香港皇朝家私品牌管理模式探讨

品牌管理模式探讨皇朝集团品牌管理模式渠道建设广告支持其中两个重要部分关于渠道的争论优先扩大销售网络专心发展独立店、旗舰店皇朝集团发展大事记1998年集团推出了榉木系列产品，风靡市场，三年不衰，皇朝借势腾飞。2000年集团迁入增城仙村二十余万平方米的现代化家具生产基地，成为公司发展史上一个重要里程碑。2001年集团推出的金骑士一代白金系列，为中国板式家具带来一股清新，公司成功实现产品转型。2001年集团推出黑胡桃系列，再次引领家具消费时尚，成功覆盖全国市场。2002年集团推出金骑士黑檀系列，随即在市场引发黑檀风暴，成为主导市场潮流的又一经典力作。2003年集团下属的东莞圣木威家具有限公司成立，并推出圣木木皮系列产品，为今后的产品拓展拉开了序幕。2003年集团斥巨资实施品牌战略工程，诚邀国际著名影星关之琳小姐担任皇朝形象大使，正式启动“ROYAL形象”。2003年集团物流中心全面竣工，从以前的3个发货台增加到现在的15个，物流运转更为快捷方便。2003年皇朝家私集团网站（http://www.hkroyal.com）扩容更新并开通，集团的资讯平台得到大幅拓展。2004年集团经中国质量监督管理协会和中国质量标准研究中心调查评比，皇朝、金骑士品牌被列为2004年中国家具行业十大知名品牌。2004年集团“圣木”品牌木皮系列家具正式上市，产品发布会当日就引发签约热潮，集团在高档板式家具市场的市场份额得到进一步增长。2004年集团斥巨资在央视、凤凰卫视进行品牌宣传。皇朝集团渠道规划借广告宣传迅速扩充销售网络确定独立店为未来发展方向皇朝集团广告规划标新立异，抢占消费者心智阶梯“先高、再广、后深”策略皇朝集团品牌管理未来方向的思考网络、广告最终将归结到构建市场架构能否走出传统的品牌联盟模式，建立新的品牌联盟模式