天安三期2005年广告整合提案

天安·第一城天安·第一城天安·第一城我们的做法，与传统广告公司有所不同……因为市场在变，游戏规则在变消费需求的洞察，是一切工作的前提我们，在追索市场的需求中寻求制胜之道天安·第一城天安·第一城天安(Ⅲ)期2005年广告整合提案Theadvertisementintegratesin2005proposal提案单位：长春名钻广告有限公司2005年01月11日客户：长春天安房地产开发有限公司天安·第一城关于天安·第一城Ⅲ期的营销战略思考●我们在哪里？我们将向何处去？●天安·第一城Ⅲ期“理念开发”的执行要点●天安·第一城Ⅲ期“生活方式”的落点天安·第一城我们在哪里？我们将向何处去？经过四年的精心建设与宣传，天安·第一城目前已经成为了长春楼市中“高尚、成功”的代名词，但与此同时，我们还需清醒地看到，与我们拥有相近品牌优势与竞争实力的楼盘并不在少数：万科、中海、万达、融创……特别是在2004年，随着万科·上东区、融创·上城等项目的推出，尤其是后者的大肆宣传，在长房市场上掀起了不小的波澜，消费人群的注意力与购买力被进一步分解——在这样的市场前提下，常规的产品开发与广告宣传，已不足以有力地支撑起天安·第一城（Ⅲ期）的销售。天安·第一城同时，基于三期在天安·第一城社区中的特殊性——占据园区最优越的核心位置，拥有最具生态与养生特色的景观湖，高端的别墅、类别墅建筑产品，入住即可享受中心会所、景观大道等配套资源……集合了“万千宠爱”于一区的天安·第一城（Ⅲ期），是当之无愧的“明星产品”，所以，我们必须为其在市场中建立起相应的“明星地位”！天安·第一城按照现代营销的要求，项目的推广必须首先提出项目的核心竞争优势，同时，这一优势不该是“就产品而说产品”，而应该是提供给购买者“他们所期望获得的利益”。但消费者不是专家，有时很难准确说出自己希望住什么社区，房子什么样，户型如何布局。一个可行的解决办法就是——我们先对社区有清晰完整的想法，然后去吸引希望住这房子、过这种生活的人。【综