常︱州︱青︱龙︱生︱活︱区︱项︱目︱策︱划︱案前言常州青龙生活区项目报告已经四易其稿,其核心议题是项目一期开发的定位。鉴于此,公司在前几次调研基础上重新组织了对常州市场的全面调研和分析。调研的内容和组织安排见附表。建立在全面细致的市场调研基础上,经过研展、业务、企划和规划等部门的讨论、整合,得出这篇策划报告,以期为项目一期开发的市场定位作出建议。报告主要分为三个部分:第一部分是市场调研的总结,反映本次市场调查的成果和房地产市场的现状及走势;第二部分是项目开发定位及投资分析报告,对项目开发的三个可能方案分别进行可行性论证和投资效益分析,试图用排除法确定项目的市场定位;第三部分是一期开发具体定位建议,前文解决了“为什么定位别墅开发”的问题,本章讨论“如何进行别墅开发”,就项目一期开发运作的主要方面给出了定位建议。谨以此作为项目的策划案。二○○二年十二月目录第一部分宏观篇1、常州概况1、城市简介2、区位、交通2、经济发展状况1、经济发展2、常州的开放经济3、常州的工业、私营经济3、城市总体规划1、城市结构2、发展战略及目标3、城市主要分区4、市政工程建设及拆迁改造1、公共设施2、交通3、拆迁改造5、相关政策第二部分市场篇1、市场供给分析1、市场供应量2、市场需求分析3、2001年常州房地产交易情况分布图4、供求特征2、房产总体市场分析1、人均居住水平2、市场区域分布3、产品总述4、价格总述5、去划总述6、客源分析7、市场总结与预判3、公寓市场分析1、产品分析2、面积分析3、单价分析4、总价分析5、去化分析4、别墅市场分析1、市场供应2、产品分析3、价格分析4、去化分析5、客源分析5、潜在竞争及走势1、市场待开发地块2、常州奥体花园项目分析3、五星乡地块分析4、市场未来走势第三部分项目开发定位及投资分析报告一、项目立地分析1、项目概况2、项目SWOT分析二、项目开发定位思路三、方案A——纯多层社区开发方案评价1、