商务地产的“四项基本原则”

商务地产的“四项基本原则”2004年年初，综合地产营运商首创置业宣称了其“商务地产”战略。作为一家以资源为平台进行一系列运作的综合地产营运商，首创置业首次通过这种企业经营运作模式系统运作其旗下“商务地产板块”。首创置业“商务地产”主要是指面向公司商务需求的不动产业务（包含大量的持有型业务），目前主要包括纯写字楼、写字公寓、和酒店。首创置业此次提出商务地产战略，总裁唐军认为，主要基于三个层面，一是中国大中城市“商务地产”存在大量市场空白，缺乏对区域发展形成影响力的地区核心型的综合项目，因此需要新型商务地产战略塑造大中城市商务区；二是中国日益加快的国际化步伐和中国大企业的快速成长，必然促进现代新型商务地产市场的迅速崛起；三是商务地产是国际综合地产营运商的重要战略性业务，首创置业通过金融工具与房地产开发的创新组合，在资金实力与项目储备方面都具备开发国际级综合商务地产条件，将开创更具发展潜力的地产开发经营模式。首创置业力抛商务地产“四项基本原则”——总裁唐军直言商务地产观念维新原则一：必须推动城市商务区“变脸”记：中国写字楼市场，尤其是CBD写字楼市场，已经出现无序化竞争，市场销售也不稳定，并且许多公司开始入驻北京其它板块的商务区，如何看待这一问题？唐：虽然今年年初写字楼入住率较去年同期有所回升，租金止跌回升，开始缓步增长。但总体而言，写字楼市场供应迅速增加，而需求增长却低于人们的预期，部分地区供过于求。入世对外资公司的商务楼宇需求产生的影响还处于一个逐步放大的过程，相对而言，内资公司的需求还是比较活跃的。市场上供应量不断加大，竞争激烈，在市场竞争的压力下，写字楼市场面临的不单单将是供应结构的调整，而且还有运作模式的转变。出于对未来市场走势预期的不确定性和现金流的压力，很少有地产商考虑经营商务地产，也很少有地产商考虑自己的项目如何与区域功能发展协调，对区域产生推动影响。多数的公司是在作一个项目，而少有公司在作一个区域。首创置业正是看到这一状况，才迅速提出商务地产攻略，其中一个非常重要的方面就是，商务地产不光要考虑短期的变现，而是应更多的考虑长期的经济效益和社会效益，推动商务地产区域发展。商务地产必须有助于推动城市商务区“变脸”。我们有一个非常成功的案例，就是第三置业项目，它成功地培养了一个被忽略的现代小型商务区，