河南移动通信03年度广告代理公司招标案例

河南移动通信03年度广告代理公司招标案例金长城国际广告[广州]案前语非常感谢河南移动给与金长城国际广告本次提案机会，我们非常荣幸参与本次招标，并诚切希望双方能够达成良好共识、形成良好合作。本项目操作过程项目参与人员项目指导陈樑中国区策略总监项目组长/副组长李浩公司副总经理岳峰策划总监刘浩宇创意总监项目成员项目一部创作一组创作二组市场部方案组成部分第二部分：全球通品牌年度推广案第一部分：集团公司战略解读与结合河南省现状的建议推广部署第一部分：集团公司战略解读与结合河南省现状的推广部署竞争复杂化——未来竞争将通过市场细分的方式展开对用户资源的蚕食！低价格资费高低用户价值高更多的牌照发放对中国联通的改革措施虚拟运营商的出现外资通过各种形式进入中国中国电信小灵通移动超值新时空中国电信小灵通中国联通中国移动中国联通GSM130至尊新时空新移动运营商虚拟运营商新移动运营商现有移动通信行业格局未来的行业格局低价格资费高低用户价值高传播的挑战——必须进行有效的市场细分，进而差异化营销，为应对来自不同方面的竞争挑战而进行战略布局。市场规模各档次人群扩张各生活形态人群扩张升高端中端低端时间市场规模社交型效率型科技型节俭型全球通动感地带神州行/地方品牌时尚型集团公司战略思想的递进网络领先（专精强）业务领先服务领先客户领先品牌领先集团公司战略思想解读在“网络领先”的基础上，以“服务领先、业务领先、客户领先”为支撑，塑造“品牌领先”的竞争主导地位。着眼点在于：以品牌为核心来整合形象、服务、业务以及促销等内容，以多品牌的差异化，来应对竞争的复杂化与市场的细分化，将内在实力的领先转化为消费者认知与购买的领先。实施架构集团品牌战略营销资源规划MRP多品牌差异化媒体资源规划终端优化工程服务分级工程业务发展体系神州行动感地带豫通卡企业形象提升细分整合全球通中国移动通信企业形象面对全体用户及广大公