肖尔布拉克营销战略规划

深圳采纳公司肖尔布拉克项目组2003年05月08日肖尔布拉克营销战略规划保密程度：目录第一部分回顾与总结第二部分战略核心第1小节近期战略目标第2小节远期战略目标第3小节竞争分析第4小节竞争战略第三部分品牌战略第1小节产品策略第2小节品牌战略的差异化第3小节价格策略第四部分渠道与渠道伙伴第五部分整合传播策略第六部分新营销管理战略第1小节组织战略第2小节人力资源战略第七部分整体价值链激励体系战略第八部分区域市场策略第一部分回顾与总结人和：务实、富有战斗力的领导团队地利：新疆相对封闭的竞争和消费环境天时：国家产业调整的政策；伊力特上市后经营战略的转移；白杨战略偏差；率先抢占终端得先机等。从近几年的数据来看，肖尔布拉克的销售业绩取得了明显的增长??2000200120020。315亿元0。7063亿元1。0688亿元营销回顾增长原因但是，纵向对比来看……增长的区域并不平衡，部分地区增长缓慢，2002年，个别地区有下滑的趋势新源市场兰州市场南疆大区营销回顾图表9乌市大区乌市大区乌市大区南疆大区南疆大区南疆大区北疆大区北疆大区北疆大区兰州市场兰州市场兰州市场伊犁市场伊犁市场伊犁市场新源市场新源市场新源市场20002001200230018043212364127942543473014702157250026602857350339749Sheet1200020012002乌市大区30018043212南疆大区3641279北疆大区425434兰州市场7301470