南国奥林匹克花园2001年整合传播总结报告广州市旭日广告有限公司前言2001年,在南奥决策层的正确领导、南奥各部门以及各协作公司的共同努力下,南奥全年的推广、销售取得了另人满意的成绩。本报告是对旭日广告自2月中下旬参与南奥项目以来,历时近10个月,在南奥营销委员会的指导下,与南奥各部门、各协作公司友好合作,进行项目推广传播的情况进行较全面的总结。市场是最好的检验,消费者是最有力的见证,因此,我司在南奥一期销售期间和二期销售期间,到南奥的销售现场进行了为数三次的市场调查,从而也获得了大量宝贵的第一手市场资料,为今后的推广提供信息支持。对于2001年南奥的广告推广的综合分析、研究、总结是构成本报告的主体。我们期望本报告不仅对南奥2001年的宣传、推广进行认真的总结和反思,而且对即将到来的2002年南奥第三期、第四期的销售、宣传、推广也可资借鉴与指导。第一部分:南奥2001年整合传播回顾一、整合传播策略健康生活的设计师品牌个性目标对象广州市区人士是南奥潜在买家的主要来源:-打算购买近郊大型优质楼盘的中高收入的白领、专业人士以及事业有成的中小企业老板-他们中有一部分是首次置业,也有一部分是二次以上置业全国首个大众化高尔夫生活社区,新生活的领跑者产品定位在这样一个将居住、运动、大自然融为一体的高尔夫生活社区里,你可以通过高尔夫等高尚运动,轻松拥有健康、优越的生活方式,尽情享受那份在辛勤工作之后给自己和家人的回报和奖励!传播概念生活就像高尔夫传播主题二、整合传播执行南奥一期销售阶段时间:2001年4月至7月时值星河湾“五一”开盘,本阶段传播南奥首次亮相的同时兼具与阻击作用。报纸:以“相约一生的幸福,值得60天的等待”为主题,系列稿2篇,从4月19日起刊出。以“新生活的领跑者”为主题,确立南奥在华南板块的地位。报纸题花:预告申奥倒计时公关活动:交易会、广奥展览路牌:以“等待”为主题第一阶段——预热(4-5月)等待系列-