奇强形象CF创意提案2000/04/14思源广告营销目标从乡镇进军都市,实现战略性转移。广告目标塑造全新的奇强品牌形象。问题的焦点在新的目标市场:奇强是什么?什么人喜爱她?什么人用她?奇强自身分析是国内最大的化工集团属下的洗涤用品品牌;产销量自96年集团成立起一直领先于同类企业;销售网络健全,特别农村及中小城镇的网络已非常成熟;消费者心目中其产品的价格性能比最高.奇强自身分析(续)一直采用“村包围城市”的策略,价格低,包装外观较土气;被认为是农民用的品牌;分析结论由于奇强一直走质优价低的价格路线,以农村为目标市场,导致其品牌形象在都市人心目中品牌认同度不高,被认为是廉价的货品.竞争对手的分析(一)产品名称规格价格包装颜色广告定位诉求品牌调性奇强400G2.8元橙色汰渍400G4.2元橙红色高品位、低价位直接诉求动感奥妙400G5.47元红、蓝洁力好、不伤衣服不伤手悬念式动感碧浪400G4.25元绿色洁力强劲对比式崇尚理性消费巧手400G2.8元黄色为消费者省钱故事性诉求家庭味、伦理关系雕牌400G1.54元深蓝色价格低廉故事性诉求温馨、感性白猫400G4.2元白色洗得干净直接诉求动感、活力高富力400G2.6元白色不影响衣服颜色直接诉求崇尚个人选择浪奇400G2.5元橙色转向非直销的品牌宣传间接式浪漫、校园味立白400G3.73元绿色洗洁力强、名人效应故事性诉求幽默、轻松竞争对手的分析(二)他们在说什么:雕牌——下岗、温情;浪奇——校园、清纯;白猫——卡通、生动、活力;立白——明星、幽默;碧浪——对比、强强联合;巧手——婆媳间的对比、生活化;解决之道重新定位