蓝带品牌地图品牌地图的作用1、找到蓝带品牌现在的位置2、规划蓝带品牌未来的版图为了这份地图,我们1、进行了两场消费者定性调查2、拜访了大佛山区部分经销商3、考察了中餐、夜场、超市、士多各类通路4、对市场与竞争情况进行了研究分析5、组织学习了啤酒知识及蓝带产品品牌地图图例第1版块:分析品牌处境第2版块:找到品牌位置第3版块:唤醒品牌资源第4版块:实现品牌接触第一版块:分析品牌处境0一、行业竞争处境从全国市场品牌渗透率(表1)看出,渗透率达10%以上的品牌寥寥无几,而渗透率在1%以上的品牌却达70多个。渗透率最大的“青岛”为28.95%。还远远低于49.48%的品类渗透率。特征一:品牌覆盖率低,呈现众多品牌瓜分市场的局面。整个啤酒市场的空间较大,市场地位的变数也大,对于蓝带来说存在扩张市场空间的机会。附表1:全国市场品牌渗透率(资料来源:CNRS2003)(资料来源:CNRS2003)Sheet1品牌渗透率品牌渗透率品牌渗透率品牌渗透率品牌渗透率青岛28.95黄河4.04莱克2.3上海1.41虎啤0.84百威20.42珠啤4.03西湖2.29白沙1.39百迪0.81蓝带16.07行吟阁3.9三九2.15澜沧江1.34世好0.79燕京14.59丽都3.8北冰洋2.13舒波乐1.32麒麟0.78三得利10.28崂山啤酒3.78迎泽2.02金星王1.29中华0.77嘉士伯9.61北京3.56棒棰岛1.96伯士特1.28力加0.74生力9.23山城3.31金士百1.95烟台1.27廉泉0.72青岛(五星)8.78惠泉啤酒3.