华凌冰箱2000年广告策略

[华凌冰箱2000年广告策略]广东省广告公司99年12月目录2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远规划2000年华凌冰箱品牌发展目标2000年华凌冰箱省内广告策略2000年华凌冰箱省内广告推广2000年华凌冰箱省外广告策略2000年华凌冰箱省外广告推广一、2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远全国知名品牌区域领袖品牌全国强势品牌2000年—2003年2000------2003年二、2000年华凌冰箱品牌发展目标巩固省内基础，继续以强势品牌的形象向市场空白渗透，在广东市场确保有较高的市场占有率，抵制竞争对手的入侵和蚕食。在外省利用灵活机动的广告战术、采取低成本的广告形式，促进销售的同时，提高华凌冰箱的知名度。发展基础发展空间发展目标在2000年为实现区域领袖品牌向全国知名品牌的转变奠定基础。三、2000年华凌冰箱省内广告策略1.省内品牌现状诊断产品：仅在无霜领域发展，产品线单一。科技：高科技发展不足，无法体现华凌冰箱创造力，在广大受众中留下品质可靠，但乏善可陈的不好印象。品质：一向以高品质著称，给人可靠耐用的形象服务：终身免费维修的服务理念在市场是有一定竞争力的，但宣传的力度不足。三、2000年华凌冰箱省内广告策略1.省内品牌现状诊断老化的原因之一：产品线单一，不注重多元化产品开发，不注重凝聚高科技的产品开发及宣传。华凌冰箱在广东省有品牌老化的明显趋势老化的原因之二：没有对具有差异优势的卖点进行长期深入的宣传，导致消费者对华凌原有的好感变得模糊。三、2000年华凌冰箱省内广告策略1.品牌现状诊断趋于老化的华凌品牌品牌创新品牌创新全新的华凌品牌三、2000年华凌冰箱省内广告策略2.品牌创新的方式实体创新概念创新创新的方式华凌在产品科技等各个领域不断创新，推出新的技术、新的产品和新的服务，加大附加价值，创造更多的利润空间。对于现有产品和新产品进行概念上的包装，将产品的最大特点，表达出来，不仅有利于宣传，同时在概念上创造出差异化优势。三、2000年华凌冰箱省内广告策略3.品牌创新的内容凝聚高科技