圣德保品牌整合传播策略

圣德保品牌提升及传播战略2003年8月——2004年7月全面提升品牌形象，创建市场强势品牌“取法乎上，适得其中！”创建品牌也是基于同样的道理。品牌创建的起点越高，品牌的市场着力点也就越高，品牌力转换为销售力的可能性也就越大。希望通过我们之间的合作，能为圣德保品牌实现一个质的提升，并通过品牌力的提升促进产品的实际销售。本案结构一、品牌的价值体系构建二、如何创建一个市场强势品牌三、解决思路四、品牌提升策略五、品牌传播策略六、营销推广建议的价值体系构建品牌品牌的价值在于能为品牌拥有者带来长期的发展动力，延续品牌/产品的在市场上的生命周期，并能提供高于竞争对手的利润率。产品的品牌作为人的品牌作为组织的品牌作为符号的品牌品牌的价值链品牌产品的品牌作为人的品牌作为组织的品牌作为符号的品牌品牌的价值链产品范围、产品特性、质量/价值、使用体验、用户和原产地品牌与消费者的关系组织特性；区域性或全球性品牌的视觉形象、品牌历史品牌可口可乐700亿美圆的价值体现在具有完整的品牌价值链上。全球最有价值的品牌碳酸类饮料的行业领导者，产品配方的神秘性引人遐想。可口可乐给消费者的永远是欢乐，提倡家庭价值、回归传统及纯真感受。红色及流动感极强的标识。跨国大型公司，具有先进的商业文化系统。百事——新一代的选择饮料行业的锐意革新者百事新一代/新一代的选择。红蓝双色及环球标志。作为可口可乐最有力的挑战者，百事可乐通过对品牌的深刻认知，创建出了与可口可乐不同的品牌价值。产品的品牌人的品牌组织的品牌符号的品牌跨国大型公司，在经营上与可口可乐相比更具有创新性陶瓷品牌的价值构成产品的品牌作为人的品牌作为符号的品牌作为组织的品牌中盛新粤冠军东鹏诺贝尔斯米克华鹏圣德保欧神诺资料来源：新生代市场监测机构。圣德保（圣德保新的品牌位置）品牌的提升基于品牌价值链的完善