PRIDE2000年中国市场推广策略

PRIDE2000年中国市场推广策略2000.10.19DIAMONDAD&BAC“树立2001年PRIDE中国市场推广策略”●PRIDE使用者电话Interview-北京,上海,深圳●PRIDE销售店访问调查●FGI调查●专家DISCUSSION●AdData●INTERNET●行业报刊，协会刊物，相关刊行物●其它2手资料消费者调查2手资料为树立推广策略的ProcessCAMPAIGNMISSION创出“现代悦达”的品牌价值，树立PRIDE的品牌价值，是现在我们肩负的使命“我们将如何启动PRIDE，以及对此的回答”目录一.中国轿车市场研究市场环境分析竞争分析消费者分析二.广告策略三.Creative四.媒体策略与预算五.PR&SP金刚企划&BAC的承诺一.中国轿车市场研究市场环境分析(MARKETSITUATION)竞争分析(COMPETITIONANALYSIS)消费者分析(CONSUMERRESEARCH)市场环境分析“很久以前泛起的波澜，现在开始成为狂涛巨浪的中国轿车市场”市场环境分析轿车产量的增加:1986-19991.从80年代起与中国经济的成长一起，轿车产业亦同比增长2.1985年-1999年间轿车年生产量从5,200辆增加至56万辆3.从1994起,年平均增长率稳定维持在15%左右市场环境分析日本美国合资企业与进口车型成为中国轿车产业的主流GMCHRYSLER上海通用北京JeepHONDASUZUKI广州HONDA长安SUZUKI欧洲VWCITROEN一汽大众上海大众神龍富康市场环境分析车种类型品牌中高级(P>2.0L)AUDI,紅旗,BUICK,HONDA中级(1.6L