“自由空间”连锁网吧品牌策略推广策略规划客户:山西移动通信有限责任公司策划:太原红云飞广告有限公司目录:第一部分项目背景………………………………………………………………………………3第二部分市场分析……………………………………………………………………………41、行业分析2、市场分析3、目标消费者分析第三部分SWOT分析…………………………………………………………………………71、竞争分析2、SWOT分析第四部分品牌定位分析…………………………………………………………………………101、品牌定位2、市场定位第五部分品牌传播策划重点…………………………………………………………111、总体策略2、传播重点3、营销建议第六部分整合营销传播………………………………………………………………………131、传播策略2、媒体策略3、促销策略4、公关策略第一部分项目背景随着互联网技术的发展,网络信息的丰富,特别是网络游戏的风靡一时,网民数量也呈现了高速增长的态势,网吧这种经营模式早已被广大用户所接受。特别是我国这样网民数量相当庞大的情况下,网吧更是发展迅猛,网吧的经济形势日趋看好。旨在为广大网民提供收费上网服务的网吧或网络咖啡屋凭借舒适宽松的上网环境和高速便捷的上网服务,吸引了越来越多网民的光顾,网吧将和酒吧、咖啡屋一样,逐渐成为现代社会的一种不可缺少的文化。据CNNIC最新调查显示,国内网民数量已超过7950万,而上网电脑仅为3089万台,这表明相当大一部分网民是通过网吧的PC冲浪互联网的,大家对网吧还存在现实需求和依赖性。据有关权威部门预测,网吧市场到2005年,每年将占有300亿元的市场份额。“自由空间”连锁网吧“是由山西移动通信有限责任公司向山西省文化厅申请拥有的“网络文化经营许可”品牌。是指若干互联网上网服务营业场所(网吧)在山西移动通信有限责任公司经营部门的统一管理下,严格按照连锁经营的组织规范,实施统一经营方针、统一服务规范、统一品牌形象、统一营业场所风格,并且统一上网首页和计算机远程管理的业务,为