正靓炖品王市场营销策划方案

正靓炖品王市场营销策划方案目录第一章概述………………………………………………………………3第二章市场现状分析………………………………………………4（一）市场状况（二）产品特色分析（三）竞争产品分析（四）宏观环境状况第三章品牌发展目标………………………………………………9（1）竞争对手SWOT对比分析（以沈记靓汤为例）（2）未来发展简单规划第四章4P组合战略…………………………………………………12（1）传统靓汤产品，做出特色概念（2）物有所值，全民共享（三）深挖连锁渠道模式，疏通购产销售链条（四）多层次多种类促销活动，拉近与顾客间关系第五章连锁推广方案…………………………………………………18（一）连锁经营的相关介绍（二）连锁推广企业形象（三）店内人员培训（四）推广活动策划第六章行动计划及风险控制…………………………………………23（一）宏观行动计划（二）财务风险控制第七章补充（企业形象）……………………………………………25第八章总结………………………………………………26概述古人云：宁可居无竹，不可食无汤。不知知者几何？第1章然而“食饭饮汤”，却已逐渐成为我们华夏民族日常饮食习惯中习以为常的风俗行为。所谓下饭之物，非独菜肴，实为汤羹。所以善养生者，吃饭不可无汤，善做菜者，亦无不会做汤。鉴于此，正靓炖品王选择人杰地灵，汤文化的发祥地广州作为起点，本着弘扬中华传统饮食文化的精髓，将美味营养特效结合的靓汤炖品带给所有消费者，力争打造“正靓炖品王，天下第一汤”的口号。本案从多个角度、多个方向将市场运营过程中可能遇见的问题进行逐一分析，解决了包括市场现状分析、品牌目标制定、连锁推广模式在内的所有问题，希望能为中华传统美食的回归尽一份绵薄之力，也希望在本案的帮助下，贵公司可以早日打响“天下第一汤”的品牌。因时间仓促和水平有限，案中难免有差错和不足之处，也请您多多批评指正。市场现状分析作为一份完整的市场营销策划，前期作为基础的市场现状分析就显得尤为重要，它为整篇策划提供了目前市场环境的数据和现状相关分析，为整篇方案策略