“互联网+”婚庆策划创业计划书

目录BusinessPlan第一章执行概况51.1成立背景51.2公司简介6第二章服务介绍72.1产业背景72.2市场定位72.3市场前景与预测72.4服务宗旨8第三章公司战略93.1总体战略93.2发展战略93.2.1发展初期93.2.2发展中期103.2.3发展后期10第四章管理体系104.1权利分配104.2组织结构114.3部门职责114.4业务流程13第五章市场组织135.1市场开拓135.2市场定位145.2.1市场分析145.2.2目标消费群体155.3宣传渠道制定155.3.1顾客分类165.3.2人员推销165.3.3广告165.3.4公关175.4信息反馈（意见或建议）17第六章营销策略176.1市场机制186.2营销队伍的管理186.4服务策略186.5品牌策略206.6价格策略21第七章后勤组织237.1合作商联系237.1.1资源供应商237.1.2资源供应商的合作247.2设备更新257.3新项目开发计划257.4服务质量控制和改进25第八章风险评估与管理258.1责任风险258.1.1外部风险268.1.2内部风险268.2人力风险27第九章筹资计划279.1初期阶段筹资（1-3年）299.1.1短期筹资管理299.1.2长期筹资管理299.1.3融资租赁309.1.4吸收直接投资309.2中期阶段筹资（4-6年）309.2.1短期筹资319.2.2长期筹资319.3长期阶段筹资（6-10年）319.3.1短期筹资管理319.3.2长期筹资管理329.4筹资的成本32第十章公司发展战略33第一章执行概况1.1成立背景据最新调查显示，厦门市新人喜结良缘的人数越来越多，并且在最近几年有见长趋势。由于厦门市地势所限，相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所需。而且根据社会发展的潮流，婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要的选择。而且这个趋势会带动着厦门市经济的良好发展，将会表现得越来越火旺；而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市