金鹃-立显镇痛贴市场计划

50万启动3000万元的市场“立显”镇痛贴市场计划（2005年安徽地区）团队特点九头鸟长大啦成员特质锐利思考力保证创新不断敏捷行动力团队合作永不言败的进取心本次提案人员分工（1）产品描述齐中祥（2）营销目标魏泽清（3）竞争分析罗资刚（4）产品定位齐中祥（5）消费者研究李影（6）定价策略罗资刚（7）渠道策略张亚红（8）市场开拓的指导原则何孝珍（9）销售队伍建设与管理都鼓呼（10）计划推进时间表齐中祥公司背景合肥建康搭档医疗科技有限公司（筹建阶段）是一家定位于专业研发、制造、销售健康产品领域的公司；公司可用资金在100万元以内，用于市场开发的费用在50万元以内；公司首先推向市场的产品是一种新型外用镇痛系列贴剂产品；该产品将获得国家专利公司战略公司初期竞争战略是追逐产品的差异化，以产品创新带动市场运作和经营的创新；初期开发的产品通过市场调研从好的产品概念开始，结合市场中现有产品的技术进行二次开发和提升，形成自我的技术特色，并采取措施进行产权保护（申报专利）；五年目标：以品牌经营为纽带（拥有3-5个健康产业的知名品牌），结合特定概念的产品，整合相关社会资源，用5年时间打造出一个在中国健康产业领域有影响力的上市公司；核心竞争力的来源公司必须获取（或打造）的资源：无形资产包括专利、商标品牌、赢利模式的创新实体资产不作为公司追逐的方向公司应具备的能力快速获取无形资产的经营能力，尤其是运作操控市场的能力将是公司发展的关键；产品经营和资本运营结合的能力，是保证公司的快速扩张的关键；品牌背景“立显”是建康搭档医疗公司即将推出的一种新型外用关节镇痛贴剂产品的品牌，备用品牌有立显舒、立显、立舒