美生公司1999年秋冬季广告策划案北京沸点广告有限公司1997.7Ⅰ前言从融资策略到市场策略从学理性市场构造到市场实作上述重大策略调整后面临的问题:如何在秋冬上市并取得淡季不淡的业绩Ⅱ我们在哪里——市场环境分析Ⅱ-1中国减肥产品市场的基本特点Ⅱ-2-1功效Ⅱ-2-2剂型Ⅱ-2-3价格Ⅱ-2-4广告语Ⅱ-2主要竞争品牌分析Ⅱ-2-5主要诉求点Ⅱ-2-6市场份额Ⅱ-2-7广告(见下表)1998年11月减肥产品电视广告播出费用排序前十名(单位:元)1998年11月减肥产品电视广告投放时长前五名版本次数比较Sheet1品牌总次数(秒)广告版本5秒10秒15秒20秒25秒30秒35秒40秒45秒60秒减肥降脂灵合计19300100001342137康尔寿减肥茶合计20560143102601028绿色V26减肥沙琪合计119002001630098美福乐减肥套盒合计9600010000095三效全面瘦(胶囊)合计1800000000018风暴国氏白领康尔寿美福乐通过上述要素对比,建议美生:康尔寿、国氏等老品牌已为强弩之末。肥克应着力研究V26、风暴等来势凶猛的新品牌。应突出美国原装进口货等美国背景及高科技概念,并贯穿在全部销售行为中。应根据市场细分原则,着力研究产品区隔化特征,在不同市场阶段,根据不同的目标消费人群制造卖点。广告诉求表现应有个性,独立特行。应研究如何借竞争品牌之势,行肥克之利。Ⅲ我们是谁——美生及其产品