公司年会执行方案+细则

公司年会执行方案一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升企业的竞争力;2、促进不同部门新旧成员间的交流与联系，有利于员工融合和工作开展。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：携手同行感恩有你三、年会时间：（中高层人数约60人，晚会约260人）方案一:(同时吃住放在一起)第一部分：2015年1月XX日下午13:30点到16:00点中高层述职大会第二部分：2015年1月XX日下午17:00点到19：00点联欢晚会第三部分：2015年1月XX日下午19:00点到21:00点团体聚餐(住宿,次日返回)费用预算：46500元方案二:(中高层会议+晚宴+住宿,次日单独举行联欢晚会)第一部分：2015年1月XX日下午14:00点到17:00点中高层述职大会第二部分：2015年1月XX日下午18:00点到21：00点中高层晚宴(住宿,次日晚会)第三部分：次日下午13:30点到17:00点联欢晚会(返回)费用预算：13000元方案三(中高层会议+住宿,下午举办晚会及晚宴,不住宿)第一部分：2015年1月XX日下午9:00点到12:00点中高层大会(前一天住宿)第二部分：2015年1月XX日下午13:30点到16：30点联欢晚会第三部分：2015年1月XX日下午17:00点到20：00点团体聚餐（返回）费用预算：26500元费用分类：会议厅费用1500元，演艺厅3000元，住宿200元/双人（不含温泉）餐费600/桌四、年会地点：南阳市莲花温泉度假村五、年会组织形式：由总部项目小组统一组织、执行。六、参加人员：;集团总部、钙业集团、旅游集团1.年会总指挥：主要工作：总体工作协调、人员调配。2.年会总执行统筹协调人：主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。.各公司人员协调工作，酒店预定，酒店人员内外协调。工作分工（会前）（一）文案组（负责人：）负责主持人形象设计，串词拟写；总经理讲话稿起草、审核；