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(精选推荐)2018年年会及年终总结活动策划方案 付费

(精选推荐)2018年年会及年终总结活动策划方案

18次阅读 31 2021-09-06 13:36:47 举报
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2018年年会及年终总结活动策划方案一、年会筹备小组总策划:总执行:成员:公司所有部门成员二、年会内容活动名称:公司2018年团年活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题:迎接新的目标,乘风破浪、继续远航!活动目的:对2017年公司的工作成绩进行总结,展望公司2018年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。活动日期:2018年1月21日16:00-21:00活动地点:酒店(待定)参会人员:公司员工、部分员工家属、特邀嘉宾参会人数:公司员工55人、部分员工家属20人、合作伙伴15人,共计90人。活动内容:总经理致辞、文艺汇演、抽奖活动,颁发奖金、晚宴(详细流程安排见附表一)三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:***等)成员。1、负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;2、部门经理发言稿审核;2、执行总监、总经理发言稿自备;(二)会场布置组(负责人:***等)成员。????1、负责联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;2、负责糖果等采购和场地租赁;3、现场摄影、摄像、照相(人员待定);4、开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集;5、负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;会场安全检查(消防、电源、设备等)。(三)节目组(负责人:*)。1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、魔术、相声等。2、选取节目规则:机电组、钣金组、喷漆组、前台/仓库、美容部、销售部、财务部、行政部均可出一个节目。3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求方可上台表演。4、节目彩排时间:具体时间由负责人安排。节目组负责人具体工作如下:1、负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;2、负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;3、负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演艺人员的化妆等;4、负责安排文艺节目评委及奖项设置和确定颁奖人员。(四)迎宾组(负责人:待定)成员3名。1、年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

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