2016年大通品牌整合传播方案

—Page0重新想象2016年上汽大通及车型整合传播规划2016.1.26—Page11、大通母品牌2016年全年传播策略、规划及创意2、G102016年全年传播策略、规划及创意3、V802016年全年传播策略、规划及创意4、房车整年的传播策略、规划及创意5、品牌120周年，制定整体的传播策略、规划及创意6、国际马拉松品牌合作案的策略、规划及创意7、SUV概念车上市发布，制定整体的传播策略、规划及创意命题回顾面对众多任务我们希望找到重点，明确核心工作目标—Page2聚焦核心任务明确大通未来的发展之道品牌价值？核心竞争力？品牌特色？促进销售大通产品=自主品牌最佳选择—Page3为此，我们做了一系列的工作?公安部上牌量数据分析?中国汽车工业协会数据分析?上汽大通及竞品经销商走访/电话调研?G10、V80用户、大客户及竞品用户访谈?G10、V80及GL8、途安、全顺、依维柯论坛研究?百度及汽车之家数据研究?《中国汽车消费者洞察报告》及《中国商用车杂志报告》研究—Page4大通品牌历程收购LDV，重新启用大通品牌成为上汽自主重要的组成部分，随着逐步完善的产品线布局，大通逐步从纯商用领域向多功能专业领域发展。肩负上汽在多功能商用市场发力的重要使命?2009年，上汽完成对LDV全面收购，启用大通品牌名称?2011年3月21日：上汽大通成立?2013年7月17日，V80全系上市?2014年4月20日，G10上市V80宽体轻客G10MPV系列房车系列SUV皮卡上汽伞品牌下的多功能专业汽车品牌—Page52015年依托区域优势取得较好市场表现V80、G10在特定区域市场销售势头良好，但仍需向全国进一步发力，同时竞品相继推出同质化政策，利好政策独占的局面已被打破。数据来源：中汽协数据（CAAM）&客户brief—Page6但现阶段品牌感知弱，口碑尚未建立母品牌认知模糊、理解度不足，整体关注度低，对车型品牌的支撑不足。较高的媒介投入仅在个别区域市场建立高关注，但并未在全国形成有效的关注转化，过往传播聚焦产品，且较深的历史痕