国贸新华联品牌推广方案

国贸新华联品牌推广方案2004年7月20日目录第一部分前言…………………………………………………………………………………2第二部分背景分析…………………………………………………………………………2一、市场环境分析…………………………………………………………….2二、SWOT分析……………………………………………………………………3第三部分竞争状况分析…………………………………………………………………41、竞争对手市场策略分析……………………………………………42、竞争形势分析………………………………………………………….4三、市场策略分析…………………………………………………………….5第四部分品牌分析与品牌定位…………………………………………………….5一、品牌劣势……………………………………………………………………5二、品牌定位策略（STP定位法）…………………………………….5三、品牌的价值体系…………………………………………………………6第五部分企划意图行销目标概念形成…………………………………………6第六部分前期的品牌传播策略………………………………………………………7一、品牌前期推广的核心问题………………………………………….7二、媒体宣传策略……………………………………………………………7三、公关活动……………………………………………………………………8四、促销组合……………………………………………………………………8五、开业庆典活动……………………………………………………………9第七部分广告预算……………………………………………………………………………9第八部分附件……………………………………………………………………………………9第九部分具体实施方案…………………………………………………………………..9第十部分具体的广告宣传计划书……………………………………………………9国贸新华联品牌推广方案第一部分前言沃尔玛来了，以其价格最低和顾客第一的营销理念迅速站稳了长春的商超市场；乐购也来了，在进行长春市商超形象调查中，乐购位居榜首，也一样在长春站稳了脚跟。这是消费者的声音，在这个服务至上的同质化世界里，他们凭借着自己的营销主张已经先声夺