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02发货调度员

15次阅读 20 2021-09-04 11:18:33 举报
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Sheet1济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位：发货调度员指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1管理发货组事务指管理发货组的相关事物检查监督加强发货组的管理每出现一次对发货组遇到的问题不管理的扣10分100分2日常工作处理指对人员安排、现场管理、工作质量、包装外观负责现场检查加强工作质量每发现一次不管理现场工作的扣10分100分3数据统计指统计出口数据出口专管员保证信息的准确及时每发现一次不按时统计或统计错误出口数据的扣10分100分4物流管理指物流协调货物迟交导致机构投诉保证货物流通顺畅每发现一次协调不畅的扣10分100分综合得分被考核人：考核人：审核人：Sheet2Sheet3
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