2005年湖南省3.15消费者权益周暨购物游园会规划建议方案（草稿）

2005年湖南省“----”3.15消费者权益周暨购物游园会规划建议方案目录几个活动案例的经验我们的机遇和挑战我们的策略我们的方案盈亏预算补充建议一、几个活动案例的经验XX活动：活动组织、资金、人员全部就位，结果失败。此处放置图片活动失败！脱离消费者，消费者不买帐此处放置图片活动失败！忽视商家利益，活动资金后继乏力XX活动：活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，但结果失败。此处放置图片活动失败！没有协调好政府关系，政府干预过重XX活动：活动组织、资金、人员全部就位，活动消费者参与热情很高，但结果失败。此处放置图片活动失败！没有应急措施和方案，突发问题不能得到及时解决XX活动：活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，政府也很支持，但结果还是失败。活动失败商家利益消费者政府行为突发事件结论：二、我们的挑战和机遇从商家来看：1、长沙是长株潭的中心、华南和华中市场的跳板，是商家必争之地。2、长沙市人口XX万，是个巨大的市场蛋糕。3、近几年会展经济繁荣，不乏不法之徒借机圈钱，损害商家利益。4、会展能否吸引消费者眼球，形成消费者注意资源？投资是否得到合理的收益？怎样明确商家的收益，取得商家的信任？挑战从消费者来看：1、怎样吸引消费者，形成消费者资源？挑战自己写！！从政府方面来看：1、活动是否安全可行？2、是否有违反相关的管理规定？3、是否有利于政府形象和城市形象的建设？4、是否有利于人民精神、生活健康？5、是不是借助政府力量的圈钱行为？6、怎样取得政府信任和支持？挑战自己写！！？？？商家利益需要消费者需要政府需要如何去开展这个活动？三、我们的策略战略定位：公益性商业文化活动详尽周密的策划方案。活动成功举办切实可行的执行力保证。公益性活动，较容易得到政府认同。文化活动，能扩大湘文化的影响，丰富人民精神生活。商业活动，能拉动经济。活动的成功举办，能树立政府形象和政绩。，政府信任和支持注意说清