98、阿里巴巴脱产培训法

阿里巴巴你知道吗？答案？脱产培训法！你知道吗？阿里巴巴员工的平均年龄只有27岁！就是这样一群还不算成熟的年轻人创造了阿里巴巴一个又一个奇迹！是什么能让他们先人一等？是什么能让他们保持持久的激情？是什么能让他们具有坚韧顽强的意志？是阿里巴巴细致入微的培训。目录1、脱产培训的目的2、新员工的脱产培训演讲法行为示范法3、在职员工的脱产培训讲授法情景模拟法案例分析法脱产培训的目的采用脱产培训，使员工在充裕时间的情况下，对员工进行比较集中式的培训，使员工能集中精力学习并提高其在工作中必须具备的知识、技能、以及应该具备的态度。让员工掌握工作技巧、提高效率，增强员工的成就感，保持积极性，并激发创新意识，保证阿里巴巴的竞争优势。新员工脱产培训1、演讲法定义：是指培训师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法，是企业中最基本的培训方法。形式：培训师以讲课的形式，运用幻灯片、录像等现在技术工具将阿里巴巴公司的发展历程、价值观、产品和组织架构等相关内容传授给新员工。效果：能够以较直接的方式（eg：幻灯片、录像等）快速向员工传递相关信息，易于加深员工对培训内容的理解。新员工脱产培训2、行为示范法：定义：行为示范法是指给受训者提供一个演示关键行为的模型,然后为他们提供实践这些关键行为的机会，这种培训方式即行为示范法。形式：新在职员工的岗位技能：主要运用情景剧参与角色扮演和实践活动，利用录像将实践过程录制下来然后再放给受训者看，让受训者接受有关关键行为的执行情况的口头或者录像反馈。并通过反馈设定相关岗位技能的改进目标。明确可应用与相关技能的关键行为的情形。承诺该关键行为在实践应用中的作用。新管理人员的管理技能：让受训者准备一份书面材料（包括对公司，对自己所处部门的未来发展规划，明确发展规划中，其中重要的事项）并就重要事项的发展制订一份“合约”，培训者则要观察其是否按照合约中的规划所实施。效果：新在职员工的岗位技能：可以客观地反映受训者的行为，并提供有用且详细的反馈。让受训者观看录像，可向他们展示自己模仿正确的行为，以及应如何改进自己的行为。新管理人员的管理技能：提升管理人员从全局把握的能力，克服