如何造就高绩效员工

如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二)如何造就高绩效员工一、什么是绩效？二、辅导下属的方向及重点三、领导作风的分类与适用性四、掌握部属的特性及辅导方式五、工作辅导（OJT）你将在本课程中学到：?建立辅导下属成长的正确认知?了解不同的下属分类?了解辅导下属的要点?掌握辅导下属的技法认识辅导获取知识应用技能改变行为或技能与他人分享贏家用人之道績效=意願Χ能力Χ環境人才人財人在人材低意願高高能力低人債人乾情景领导主张參與式督導式授權式指揮式S3S1S4S2低任務導向高人高為導向低我的領導作風知多少？領導作風優點缺點指揮式任務明確指揮集中行動至上紀律嚴明專橫拔扈缺乏自信互動太少唯命是從督導式耐心教導按部就班模仿學習帶頭示範嘮叨不停婆婆媽媽干涉過多信任不足參與式關懷部屬自主思考支持鼓勵察納雅言浪費時間人多嘴雜推諉責任缺乏教導授權式獨立自主充分信任發揮自如完全尊重放牛吃草缺乏指示難以控制逾越權限各式領導風格適用性比較適用條件指揮型督導型參與型授權型各型之適用環境因素˙情況緊急˙問題明確且影響性大˙主管可以掌控下˙問題