人员体系-员工培训体系设计

旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/人员体系员工培训体系设计员工培训体系设计模块收益◆确保员工能力符合岗位要求，确保岗位绩效，间接地降低成本◆使员工能力略高于岗位要求，完成从保障型向主动型、推进型转变，促进企业发展员工培训体系设计基本思路确立培训需求、制订培训计划、组织培训、进行培训评估等的基础知识与方法介绍；根据企业实际情况将知识与方法转化成可操作的各项培训操作指引。最后通过完整的制度将培训体系的各个环节串联起来，使培训体系在企业内部各部门各岗位变为日常的工作。员工培训体系设计操作流程员工培训体系设计主要成果◆培训体系建立办法◆入职培训指引◆见习管理指引◆上岗培训指引◆绩效改善培训指引等◆培训管理制度◆培训需求评估模式图◆培训与企业效益改善评估表◆……员工培训体系设计主要工具◆团队训练法◆素质训练卡◆职务轮换法◆培训八步法◆企业学习环境塑造法◆培训效果评价技术◆培训收益评价法◆……非著名草根儿幕僚专注中小型企业提升、管理模式设计/营销模式设计/制度建设/企业文化建设/企业管理诊断/企业形象管理/企业管理运作/人力资源开发建设/成本控制体系设计/薪酬体系设计/统计体系设计等等（以上项目只限决策者沟通；费用5000-30000元起）拒绝单纯理论。汇款账户：开户银行/账号/开户人工商银行9558880200002808425李文生中国银行4563510100881050649李文生建设银行4367420014230387773李文生招商银行6225880119047752李文生（只此四个账户，其他无效；敬请转告以免上当）非著名草根儿幕僚22年一线实战经验；涉及商业、快销业、物流业（快销、建陶、OEM）、畜牧业、零售业（手工艺品）诸多行业。深谙中小型企业和家族企业从经验管理到科学管理的通路及方法；辅佐企业决策人是我之优势。曾荣获美国加州管理大学工商管理博士（学籍档案：MD0510BA160）；国际注册高级创意策划师（USIBA001681）（美国国际执业