组织机构图

组织机构图*决策的定义用后历史主义观点，做出想要的客观结果，并且达到可预测性、控制性、持续性发展的决定*组织机构图集权式，授权式，规范式子公司制，连锁制，事业部制，有限公司制，分公司制营销导向，技术导向，生产导向单一行业型，多产业型，生产链型个人独资型，合作型，股份奖励型，市值流通型请写出结论*一、高层结构股东大会董事会监事会2、审计中心1、财务中心3、战略发展中心总经理*二、营销中心（一）总经理销售一部销售二部销售三部售后服务部销售中心策划中心客户中心客户服务部市场调查部策划部*二、营销中心（二）营销总监销售一部销售二部策划中心售后服务部销售中心设计中心客户中心客户服务部设计部计价部*二、营销中心（三）总经理北京公司南京公司济南公司售后服务部集团营销中心市场策划中心集团客户中心客户服务部策划部市场部*三、生产中心生产总监生产车间生产车间生产车间仓库管理部生产中心技术中心保障中心设备维修部设计部技术部物流部*四、行政中心（一）行政总监招聘专员薪酬专员培训专员食堂人力资源部行政部后勤部保安助理文员