马坊股份社薪酬管理制度（班子会汇报稿）

马坊股份社薪酬管理制度北京市海淀区马坊股份经济合作社薪酬管理制度北京汇聚慧智业企业顾问有限公司二〇一六年四月咨询组负责人：李顾问415595068微信目录第一章总则3第二章薪酬管理组织4第三章薪酬总额5第四章薪酬体系6第五章薪酬结构7第六章薪酬确定和调整8第七章协议工资制11第八章薪酬计算与发放12第九章特别奖金14第十章申述15第十一章附则16总则第1条为了健全价值分配体系，对员工的贡献给予回报，发挥薪酬的激励作用，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于北京市海淀区马坊股份经济合作社（以下简称“马坊股份社”）全体员工。第3条薪酬分配原则1、合法原则：建立薪酬制度应遵守国家政策、法律法规和公司基本管理制度。2、公平原则：价值分配体现按劳分配，反映员工对公司的贡献，体现薪酬的内部和外部公平。3、竞争原则：薪酬分配能够反映市场变化，具有市场竞争力和对人才的吸引力。4、激励原则：通过建立具有激励作用的薪酬体系，激发员工的工作积极性，实现最佳绩效。第4条薪酬分配依据薪酬分配的依据是：岗位价值、员工的业绩和能力以及公司效益，参照行业工资水平和人才市场供求状况。薪酬管理组织第5条马坊股份社1、制定股份社薪酬政策；2、审批股份社及直属企业薪酬管理制度及调整方案；3、审批年度薪酬预算方案；4、确定董事会成员、经理班子、党总支成员及直属企业（单位）经理、支部书记年薪。第6条股份社/直属企业下设薪酬考核委员会，分别由股份社/直属企业领导组成，其职能是：1、审议股份社/直属企业的薪酬管理制度及调整方案；2、审议股份社/直属企业年度奖金发放方案；3、审议员工薪酬调整方案。第7条股份社总经理/直属企业经理1、提出薪酬调整策略，组织拟定股份社/直属企业薪酬管理制度和薪酬调整方案。2、组织拟定股份社/直属企业年度薪酬预算方案。第8条股份社人事科/直属企业综合办公室1、股份社/直属企业薪酬管理制度；2、股份社/直属企业年度薪酬预算方案；3、计算员工工资，编制工资表，送财务部门执行；4、股份社/直属