北京汇聚慧智业企业管理顾问有限公司前沿价值实效汇聚慧智业晨会流程第一章总则第一条:一天之计在于晨,早晨的状态可以影响一天的绩效,所以晨会始终被列为公司创办至今每天必修的功课。为规范晨会管理,提高会议品质,达到会议激励教育的目的,根据公司管理制度,特制定本规定。第二条:晨会的内容要求把握“三性”:1、激励性:大的进步来源于每天的进步,每天都要给自己设定新的目标和挑战,晨会主持一定要能以各种方式激励和激发团队士气,使团队每天充满斗志。2、教育性:能够结合公司未来目标、近况和问题教育帮助团队同仁心态、能力及综合素质不断提高。3、娱乐性:晨会要活泼、互动、寓教于乐的进行,让团队中每位同仁快乐的参加、快乐的学习、快乐的进步。第三条:本规定主要对主持人的选举、所讲内容和会议期间应注意的问题进行规范。本规定适用公司全体职员。第二章主持人的评选第四条:晨会主持人的评选和最佳主持的评选均采取选举制,每轮最后一周星期六晨会为主持人的评选和最佳主持的评选时间,由人力资源部主持。如时间冲突,可临时安排。第五条:每次选举晨会主持人之前,首先应对上轮晨会最佳主持人进行评选,并对前三名颁发奖品(公司书籍、光盘或其它礼品。)每轮最佳主持人可直接晋级主持下轮晨会,同时有权选择是否继续主持。第六条:在评选出最佳主持之后,晨会负责人应该对主持晨会的价值做出阐述,然后所有与会同仁自动自发参与竞选下轮晨会主持人。第七条:每次由全体人员选出6位晨会主持人(新同仁、老同仁、主管以上同仁各2名);第八条:参与竞选晨会主持人的候选人需自动自发上台;每位竞选者有1分钟时间做竞选演说;待全部候选人演说完毕,由所有与会同仁填写投票单,以得票数排序确定晋级名额。如有并列的情况,可对并列者再次评选。第九条:晨会主持人、最佳主持人的评选标准。1、晨会主持人的评选标准:有强烈的意愿;重视和珍惜晨会主持的机会;为同仁负责任的心态;竞选内容对同仁吸引力大。2、最佳主持人的评选标准:参照晨会流程,看其准备是否积极充分,前期演练是否到位,所讲内容是否流畅,所讲内容是否符合“三性”,对同仁帮助性是否够大。第十条:晨会负责人应在评选当日安排好本轮晨会次序,并将安排表张贴于公司公告栏中。第三章晨