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激励不能靠钱买 付费

激励不能靠钱买

6次阅读 33 2021-09-06 13:15:31 举报
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激励不能靠钱买(发表日期:1998年01月01日)那么,你为何还得付钱呢?BobFilipczak著??钱与我们的工作有着不可名状的联系。简单说来,人们为企业工作,企业付钱就给他们。但是,当企业要求人们更努力工作,在工作中尽职尽责、发挥自己的创造性时,原来付给他们的报酬就不足以笼住他们的心了。因此,如果企业想要员工不遗余力地工作,多给钱就能解决问题吗???如果对员工态度的大量调查能说明问题,那么对上面问题的答案是否定的。民意调查中,每次问到工作中员工最看重什么,是什么激励着他们或使他们对工作感到满意时,所有答案中钱远远排在后面。但当你问经理激励员工的因素时,他们几乎不约而同地一致认为,钱是主要的激励因素。??难道这些接受调查的人在撒谎?要是钱没那么要紧,为什么我们还这么看重钱?它到底在我们的工作中扮演什么角色???差不多30年前,FrederickHerzberg(赫兹堡)就在OneMoreTime:HowDoYouMotivateEmployees?(再谈激励员工)一文中对金钱和激励之间的关系提出质疑。他指出,与工作满意相对的不是不满意,而是缺少满意感。??同样,他写道,不满意的反面也不是满意,而是缺乏使员工产生抱怨的因素。他把体现在薪酬上的钱归为后一类。也就是说,我们付给员工的钱只是为了让他们不要缺乏动力。避免麻烦??管理顾问AlfieKohn(科恩)著有PunishedByRewards(奖励是惩罚)一书。他强烈反对利用金钱激励员工。他指出,用金钱诱使员工提高业绩,纯属浪费且不利于提高生产率,不能用于致力提供质优产品或服务的企业。??“钱最多能避免一些问题的出现,”科恩说,“但这并不意味着,我们应该不惜时间和资源为企业买来高质量,或用钱鼓励个人努力工作。毕竟天不随人愿。”??但是,金钱起不到激励作用,这种观念也存在很深刻的问题。“说来说去,如果我把你的工资减半,你肯定怒火万丈,”科恩说道,“但是,即使给你工资加倍,你也不会一下变得更称职、更勤奋或更有可能干好工作。”??那么,不用钱激励员工,用什么呢?科恩的答案是,挖掘员工的内在动力,即每个员工内心都有一种把工作做好的欲望。科恩说,能够激起员工内在动力的因素有:让员工在自己的工作中有

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