工种工资结构设计

工种工资结构设计一、工种统计：总经理级：由董事会会议决定。副总经理级：由总经理提交董事会决定部门经理级（正、副部长）：科员：（部长及正、副总经理助理）办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）办事员助理级：（工段助理）普工：二、基本薪酬确定：1、中层管理人员：（正职）：（副职）：（助理级）：2、基层管理人员：（正职）：（副职）：3、管理部门骨干（负责人）：4、产品制造部门各主管：5、专业技术人员：（1）、工艺员：（2）、设备员：（维修员）（3）、安全员：（4）、采购员：（5）、仪表工：（6）、机修工：（7）、电工：（8）、中控员：（9）、叉车员：（10）、化验员：（11）、锅炉工：11、仓储人员：12、财务人员12、普通工人：普通操作人员、辅助工13、后勤人员：14、医务人员：（等级按人力资源薪酬设计标准）工资等级图表职类职种薪等高层管理：正、副总经理总工程师4500----6000中层管理：正、副职部长（经理、主任）2500-----5500正职（总）经理助理1500----3000管理类基层管理：各部门骨干、负责人（各班长）1500-----3000副总经理、部长助理1300-----2500办事员1200----2500员级：办事员助理1000---1800