北大商学院薪酬激励

人力资源管理HumanResource激励目录6第一章激励概述6第一节激励基本概念61.1.1激励71.1.2薪资管理131.1.3激励的基本原则141.1.4激励的作用15第二节激励理论基础151.2.1需求层次理论171.2.2X理论171.2.3Y理论181.2.4Z理论191.2.5超Y理论191.2.6成就需要理论201.2.7复杂人假设211.2.8经济人假设211.2.9决策人假设211.2.10社会人假设221.2.11ERG理论24第三节激励机制241.3.1激励机制251.3.2员工激励机制291.3.3组织目标体系301.3.4诱导因素集合311.3.5个人因素集合311.3.6激励机制作用性质321.3.7激励机制的设计331.3.8激励机制模型中的三条通路341.3.9激励机制的运行模式351.3.10激励机制运行中的信息交流37第二章薪酬37第一节工资37第一讲工资表格372.1.1.1工资382.1.1.2工资等级数目392.1.1.3工资等级线392.1.1.4工资级差412.1.1.5工资定级和升级412.1.1.6工资标准的确定422.1.1.7工资升级增资432.1.1.8根据劳动分配率推算人事费总额法442.1.1.9新员工职务、工资核准表452.1.1.10员工工资职级核定表462.1.1.11操作员工资卡472.1.1.12工资登记表472.1.1.13工资等级表482.1.1.14工资扣缴表492.1.1.15工资统计表492.1.1.16工资预算表502.1.1.17工作出勤表512.1.1.18工资标准表522.1.1.19员工工资调整表522.1.1.20员工薪水调整表532.1.1.21公司薪水调整表542.1.1.22工资表（一）552.1.1.23工