全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

武汉大学管理学硕士☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训曾庆学人力资源管理曾庆学人力资源管理第一篇：企业体制改革与人力资源管理l?企业体制改革l现代企业人力资源管理内容大纲第三篇：绩效管理l绩效管理发展的四个阶段l如何设计绩效管理体系l?绩效管理循环第四篇：薪酬体系设计l薪酬设计体系的基本命题－价值管理l薪酬体系设计－四叶价值评价模型l?绩效导向的薪酬设计第二篇：岗位管理l岗位管理的意义l岗位分析与岗位描述技巧l?科学实施岗位评价曾庆学人力资源管理第一篇：企业体制改革与人力资源管理l?企业体制改革l现代企业人力资源管理内容大纲第三篇：绩效管理l绩效管理发展的四个阶段l如何设计绩效管理体系l?绩效管理循环第四篇：薪酬体系设计l薪酬设计体系的基本命题－价值管理l薪酬体系设计－四叶价值评价模型l?绩效导向的薪酬设计第二篇：岗位管理l岗位管理的意义l岗位分析与岗位描述技巧l?科学实施岗位评价曾庆学人力资源管理外行谈石化企业体制改革计划、市场与企业国有、私有；国营、私营体制改革中人力资源管理的重要性总裁头疼的三件事现代人才观念曾庆学人力资源管理办企业的三大要素项目资金团队中子弹杰克·韦尔奇曾庆学人力资源管理优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——（美）汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。——（美）IBM公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、