地推兼职人员工作流程及薪酬制度目录地推兼职人员工作流程及薪酬制度-1-一、工作流程-2-1.工作流程-2-2.配送名片-3-3.小组长选拔-3-二、奖惩及惩罚机制-4-1.薪资及福利待遇-4-2.惩罚制度-5-三、审核抽查、淘汰机制及纳新机制-5-1.审核机制-5-2.淘汰机制-6-3.对于淘汰人员iPad回收机制-7-4.纳新机制-7-四、工作内容及要求-7-五、地推贴码及照片规范-8-地推兼职人员工作流程及薪酬制度地推兼职人员工作流程及薪酬制度一、工作流程1.工作流程a)兼职人员工作流程:登录App客户端查看当日任务,按照划分既定区域进行地推工作。工作内容包括:与除连锁企业(例如:KFC、麦当劳、7-11)外所有中、小型商户沟通,在展示讲解过二维码的作用以及给商家带来的好处后,将二维码贴到商户店里各处,并与商家签署三联。具体贴码数量和方式详见《地推手册.ppt》b)小组长工作流程:工作性质:兼职,需由负责人与校方进行身份考核共计:50人,工作内容:除基础兼职工作任务外,每个小组长还需管理9个兼职人员,并对手下9个兼职人员的iPad负责,对所有10名(包括自己)兼职每日完成的工作任务进行统计并对审查无效的商户进行标注记录,小组长负责领取补给码并进行工作分配。c)负责人工作流程:工作性质:全职共计:10人(暂定根据实际情况增加),工作内容:每个负责人,对5个小组具有直接管理权、审核权,负责人每周整理所有5个小组的全部上报统计发至部门经理处。负责人还需要对所管理的小组长进行工作考核,考核依据例如:统计工作完成是否及时,对组员的管理是否得体等。负责人还需进行小组成员的调配分组工作,以确保每组有充足的人手进行正常工作。d)部门经理工作流程:审查并统计所有工作,掌控工作进度,决定下一阶段的工作区域。2.配送名片对于兼职人员谈成功的商户,由马客用品部门人员根据商户选择的名片格式,进行配送。3.小组长选拔大会兼职报名结束以后,由公司统一安排行车路线,确定每所需要去的大学的时间。预定该学校内的会议室或者教室,提前安排callcenter对该大学所有报名兼职人员进行电话通知告知开会时间和地点,当天进学校由