人力资源培训-招聘实务培训（PPT30页）

招聘实务培训主讲人：李云雁春风地产行政人事部招聘实务培训教案课程大纲第一部分基础概念第二部分招聘准备第三部分招聘实施第四部分招聘后评估春风地产行政人事部招聘实务培训教案第一部分基础概念春风地产行政人事部招聘实务培训教案一、招聘的目的、定义和意义■目的：招聘工作的目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。■定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。■意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。春风地产行政人事部招聘实务培训教案■企业人力资源规划■岗位分析。●人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。●岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及怎样特点的人才能胜任这一岗位。二、招聘工作的基础人力资源规划的结果能够确定企业究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解怎样的人应该被招聘进来填补这些空缺。春风地产行政人事部招聘实务培训教案招聘基础概念回顾■招聘工作的目的：是要寻找具备最适合的，而且具有愿望，能够在企业地工作的雇员。■招聘的定义：是在合适的为合适的寻找到合适的。■人力资源规划的结果能够确定企业究竟哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解怎样的人应该这些空缺。技能劳动相对稳定时间岗位人选缺聘进来填补春风地产行政人事部招聘实务培训教案第二部分招聘准备工作春风地产行政人事部招聘实务培训教案招聘需求招聘渠道选择招聘信息发布1、预算内需求（规划内）2、预算外需求1、网络招聘2、现场招聘会3、中介机构4、媒体广告5、推荐6、内部选聘7、校园招聘1、招聘海报设计2、网络招聘