【方案】新员工岗前培训标准管理办法

公司绩效考核制度执行部门档案编号批准人员批准日期第1章培训内容第1节说明第1条新员工岗前培训设计的内容较多，一般情况下，由企业高层管理者、培训部门及新员工即将工作的部门协同实施培训。第2条高层管理者主要负责向新员工致欢迎词、介绍企业概况并提出要求及期望，也可通过相应的活动加深新员工的第一印象，为其融入企业打好基础。培训部门只要负责向新员工传递企业文化、政策制度等方面具体的信息，带领其熟悉企业环境，并负责专业技能的培训。部门主管则主要负责向新员工介绍本部门的智能情况、岗位责任等，并进行相关的技能培训。第2节企业文化培训第3条企业文化是指企业的经营理念、价值观念、哲学思想、文化传统及工作作风。具体表现为企业全体成员的整体精神、道德标准、价值观及管理方式的规范。第4条企业文化培训的内容：（1）企业发展的历史、现状及未来的目标。（2）企业的目的、宗旨、哲学、精神、作风、道德及员工的精神面貌等。（3）企业先进员工事迹。（4）企业员工间团结协作的精神，相处的行为规范等。第5条新员工的企业文化培训注意事项：（1）文化培训应尽力避免形式化，要注意培训企业文化中实质的内容。（2）将企业文化培训和娱乐活动、喊“口号”分开来。（3）新员工企业文化观念的形成需要较长的时期，应在工作中始终贯彻。第3节企业规章制度培训第6条企业规章制度是国家要求企业执行或企业自己制定的关于财务、认识、生产、员工报酬、社会福利保障及员工行为规范等一系列的制度文件或基于法律而签署的文件。第7条企业规章制度的培训以课堂学习或培训者具体介绍的方式进行。培训部门首先要将企业的规章制度印制成内部刊物、员工手册或规章制度手册，发放给每一个员工，培训期间应安排专门时间进行介绍。第8条企业规章制度的内容主要包括以下几个部分：企业规章制度一览表制度类型具体制度主要政策规定工作日制度、加班制度、轮班制、晋升制度、绩效考评制度、管理者权责安排、决策制度等福利报仇制度基本工资制度、加班工资补贴制度、工资扣除、纳税方法、工资预支方法、奖惩制度、贷款制度等社会保障制度医疗保险、失业保险、人寿保险安排办法、保险金提取方法、员工退休制度、病事假制度等劳动安全制度岗位安全措施、卫生