46海能达人力资源开发实践

培养企业核心能力，促进研发人才快速成长--海能达人力资源管理实践1.关于海能达全球五强、中国第一的专业无线通信设备和服务提供商。主要产品与市场解决方案与产品细分行业市场石油天然气矿业治安巡防运输业政府部门大型企业公共事业应急联动基础设施军队公共交通机场港口地铁物业农业建筑业出租车体育赛事制造业仓储学校医疗家庭运动娱乐旅游军事电台TETRA常规&集群多媒体综合专业通信解决方案DMR常规&集群DPMR常规数字FRS公共安全公用事业工商业MPT系统、终端综合调度系统同播系统移动视频系统地铁通信系统双模对讲机巡更系统常规系列终端常规FRS专业对讲机消费市场研发实力研发40%营销30%供应链20%管理10%1.拥有亚洲规模最大、全球第二的专业通信技术和产品研发团队；2.销售额的10%-12%投入到技术创新，800多名研发人员，100多项专利和创新技术；3.中国唯一掌握TETRA、DMR、DPMR三大数字技术的企业。全球营销与服务网络HYT的产品及解决方案已服务全球80多个国家和地区，持续为客户创造长期的价值。2.研发团队建设基石--以员工为本海能达坚持以员工为本－营造“创新进取、拼搏执着、开放包容”氛围－提升岗位胜任能力，促进员工职业成长－持续优化回报体系，充分激发员工潜能支撑公司战略实现实现企业与员工共同发展以员工为本“以员工为本”是研发团队的必然选择高科技行业特征高科技行业特征人是价值创造的主体，是能动的生产要素，高度激发的员工成为企业发展的主动力远大目标实现远大目标实现海能达没有先天资源可依赖，唯有依靠人的聪明才智与组织的创造力，持续健康成长公司的远大目标、高科技行业特征决定了公司必然选择以员工为本的理念。3.人力预算公司运营财务对人力投入的支撑能力人均效率提升的要求标杆企业对比的要求综合平衡各部门根据业务需要提交的人力需求研发销售客服供应链市场哈研其它人力总量预算包人力配置模型建立海能达人力预算工作系统，