财务部内部管理体系手册编制:审核:批准:目录财务部组织架构图…………………………………………………………………………………..2财务部经理岗位说明书……………………………………………………………………………5-7会计主管岗位说明书……………………………………………………………………………….8-9税务主管岗位说明书……………………………………………………………………………10-11往来会计岗位说明书……………………………………………………………………………12-13出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………..14资金/预算管理会计岗位说明书…………………………………………………………………15-16代收款会计岗位说明书…………………………………………………………………………17-18薪资体系说明……………………………………………………………………………………19-27财务部KPI考评体系………………………………………………………………………….……X财务部工作流程图…………………………………………………………………………………..X财务部组织架构图1、编制说明:财务部设置岗位8个,人员编制7人,其中经理级1人,主管级2人,员工级4人。经理级:财务部经理1人;主管级:税务主管1人,会计主管1人;员工级:核算会计1人(会计主管兼),往来会计1人,出纳1人管理会计1人,代收款会计1人。2、部门职责分析表:序号职责框架涉及项目执行岗位责任岗位1纳税核算用友系统的管理及维护;税务主管财务部经理2税务账务核算、筹划及纳税申报等;3发票的领购、核销与开具;4公司各种证件的变更、年检及使用管理;5会计税务档案、凭证的整理与保管;6协助部门经理处理对内对外的沟通与协调;7主管上海盛岳账务核算;8工作效率、职业道德、出勤及卫生工作。1会计核算代收款单据与往来账(结算方式为代收)的账实核对;会计主管财务部经理2按照会计准则及公司实