销售人员薪酬管理制度1

大区销售人员薪酬管理制度为了充分调动公司各大区销售人员的工作积极性、主动性和创造性、以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略，同时大限度地发挥人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用，体现公平合理原则，特制定本制度，具体见如下规定：一、人员素质要求：公司聘用热爱工作，诚实敬业的通信、电子、计算机、市场营销、财会、国际贸易等相关专业的大中专毕业生和有实践经验的专业人士作为各大区的销售人员。二、办事处岗位：1、大区经理：负责整个省的办事处组建、市场策划、渠道建设、财务管理、销售额完成等。2、A级销售经理：负责所分配区域的销售额完成、渠道建设等。3、B级销售经理：负责所分配区域的销售额完成、渠道建设等。4、C级销售经理：负责所分配区域的销售额完成、渠道建设等。5、库管：负责当地库的出入库管理。6、技术支持：负责当地的售前、售后技术支持。7、物流：负责收发货。8、销售内勤：负责办事处内勤。三、办事处人员编制：定员为10-15人。四、员工薪酬组成：基本工资＋全勤奖+年金+当月总体回款提成＋其它奖金五、人员福利组成：午餐补助：转正后公司每顿午餐补助5元；年假：在公司服务满一年者可享受五天带薪年假，年假不累计；培训：公司进行定期的免费业务培训。六、薪酬具体解释：1、基本工资考核办法如下：1)大区总经理负责整个办事处的管理，基本工资为5000元/月（含500元全勤奖），公司提供五险一金；负责完成办事处销售额及回款额，基本工资为5000元/月,连续三个月完成办事处销售额及回款额，直接转正，按大区总经理待遇执行，试用期内基本工资和绩效挂钩，具体管理办法见附件。2)C级销售经理基本销售量为30万元/月，基本工资为1000元/月（含100元全勤奖），公司提供五险一金；试用期基本销售量为30万元/月，基本工资为1000元/月,连续三个月销售量超过30万元，直接转正，按C级销售经理待遇执行，试用期内基本工资和绩效挂钩，具体管理办法见附件。3)B级销售经理基本销售量为50