年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧**课程内容一、年终绩效考核的概念导入与常见误区二、年终绩效考核的目标制定三、年终绩效考核的实战技巧四、年终绩效考核与薪酬激励策略五、年终绩效辅导与面谈技巧*第一单元年终绩效考核的概念导入与常见误区**HRM2010年终回眸绩效与薪酬成为企业最大挑战**“绩效思维”,理念先行员工不仅是“资源”、更是“资本”。敬人者，人恒敬之。8分人才，9分使用，10分待遇。**2007年1月，索尼前董事天外伺朗对外宣称：“绩效主义毁了索尼”**《中国经营报》：GE杰克·韦尔奇创制出了“活力曲线”，为“末位淘汰制度”奠定了基础。也可以说，在GE，绩效考核、强制末位淘汰制度是成功的。**学员思考一：年终考核与平时考核的区别?*学员思考二：判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?*学员思考三：为什么年终考核的实施这么难？