ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是员工的劳动报酬,是公司对员工劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障员工基本生活水平。2、鼓励员工高效率地工作。3、鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住组织需要的优秀员工。为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,根据公司现状,特制定本规定。二、适用范围本制度适用于ABCD公司所有员工(董事长和总经理除外)。三、术语说明1、工资与薪酬《劳动法》中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括月度报酬、奖金、延长劳动时间的报酬以及特殊情况下支付的报酬等。薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬,其范围较工资更广,包括福利(如养老金、医疗保险)以及服务(带薪休假等)。为简便起见,本薪酬管理制度中薪酬与工资同义,统一称为工资,具体包括:基本工资、绩效工资、奖金、计件工资、奖励、罚款、扣款、加班工资与特别工资。2、基本工资基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分,用于保障员工基本生活,按月发放,是员工工作稳定性的基础,也是员工安全感的保证。较之工资的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位的价值、员工所受教育的程度、技能水平以及工作年限来核定的。3、岗位工资岗位工资是指以岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等为依据确定的工资。岗位工资多少以岗位本身为转移。4、学历工资学历工资是根据员工的学历水平确定的报酬。5、工龄工资工龄工资,又称年功工资,是企业按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资有助于鼓励员工长期、稳定地为企业工作,对培养员工对公司的忠诚感有一定的作用,又可用于适当调节新老员工的工资关系。6、技能工资技能工资是根据员工本身的技术等级确定的报酬。7、绩效工资绩效工资又可称为考核工资、绩效考核工资,是对过去工作行为和已取得成就的认可。绩效工资以员工的绩效考核为基础。8、奖金奖金是员工工资的重要补充,是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动