福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期2001.09.15页数共6页第1页1.目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效控制,特制定本办法。2.适用范围:有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。3.工资类别:3.1A类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。3.2B类工资:适用于计时工资制的员工,包括管理人员、技术人员、后勤辅助人员,间接生产人员及其它计时制生产人员。3.3C类工资:适用于计时工资结合效益奖金制的员工,如装配、排链。3.4营销系统工资:适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营销系统。4.A类工资、C类工资标准:4.1各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订,由财务部审核,总经理核准方可生效。4.2计件工资以内部管理文件的格式制订,列入文控中心受控文件,废旧文件回收处理。4.3计件工资由统计员根据工价标准按实核算,由车间主任审核,事业部经理核准,一式三份,人事一份,统计一份,车间留存一份。4.4若计件工资核算有误,应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名认可方为有效,不可由车间单方面更正,否则更改结果不能生效。4.5实行计时工资结合效益奖金,核算方式的单位,计时工资按计时工资规定定级,效益奖金核算同计件工资规定程序。4.6考核奖金由部门经理根据考核方案核算奖金总额,由财务部审核,部门经理拟定分配方案报人事科计算。5.工资结构:5.1工资由基本工资,岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及计件工资组成。5.1.2基本工资:5.1.2.1基本工资是公司按员工个人能力、资历、岗位、职务综合、核定的工资基数。5.1.2.2基本工资依照职务之不同分为10等。福建浔兴集团拉链制造有限公司内部管理文件文件编号G.X018版次A/1工资管理办法生效日期2001.09.15页数共6页第2页各职等对照的岗