员工分红奖励制度办法主旨:为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利,特别颁分红职工奖励度。办法:公司以个人职等(职称)与年资之不同,分配公司职工福利基金于员工做为奖励。以一季三个月发放一次,中途离职员工不得支领,本福利一切解释权归公司所有所有内容:一、职等(职称)与年资点数表示如下:50点:总经理/含区总经理/总监/顾问45点:副总经理/含区副总经理/40点:经理/含区经理35点:副经理/含区副经理25点:主管(主任/含各区、部、厂主任)20点:副主管(组长/含各区、部、厂组长)10点:助理/专员/文员5点:临时雇佣员工考核倍数加点:特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍(考核倍数=2)以上点数依此类推,年资为基本点数的倍数,如特殊贡献提报者总点数加倍为2)加倍计算,未满一个月者不得支领。二、个人点数计算=(个人级别点数)×年资×考核倍数2(未满八个月=1满两年=2,依此类推)。三、个人分红奖金计算方法如下:个人分红奖金=(个人点数/全公司总点数)×当季福利金总金额五、分红奖金总金额来源以当季总营业额1%(暂定由公司董事会决定之)为本,或罚款来源之总合发放月份为一/四/七/十一月,当月发薪日发放。六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术,可由公司董事会决定给予公司特殊贡献,兼职(两个职位者,可以加倍合计)。七、当季考核不合格者当季分红奖金取消。八、年终奖金计算依此类推。PAGE